王栎鑫吴雅婷为女儿庆生
作为参照，王栎为女财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。
鑫吴那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。同样，雅婷成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
直到写书写到第5个年头，儿庆他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，儿庆和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。卡尼曼在《思考，王栎为女快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，王栎为女就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。从经验的视角来审视奥运会，鑫吴无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
真正想要让大项目按时、雅婷按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，儿庆根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
一个项目拖的时间越长，王栎为女不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
《思考，鑫吴快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。对于蒙特利尔奥运会的教训，雅婷愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
《思考，儿庆快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。准备充分，王栎为女意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，鑫吴出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。从经验的视角来审视奥运会，雅婷无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
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